Startup post-MVP
Vous avez validé un premier produit, la traction s'installe, il faut structurer l'équipe tech, préparer la levée et la due diligence sans caler la roadmap.
TL;DR
Ce que c'est
Direction technique et produit fractionnée (CTO/CPO senior), en jours par semaine ou par mois.
Pour qui
Startups post-MVP, PME en accélération produit, ETI en transformation qui ont besoin d'un cadre senior sans embaucher un plein temps.
Prix indicatif
TJM 1 000 € HT (1 200 € TTC) ou forfait sur devis — cadré avant démarrage.
Founder-to-founder, sans langue de bois
Vous avez besoin d'une direction technique et produit senior, mais pas d'un CTO à plein temps à 130 k€ par an. Un CTO / CPO fractionné vous donne l'expertise quand vous en avez besoin — cadrage, architecture, roadmap, recrutement, cybersécurité — sans le coût ni les délais d'un poste permanent.
Pour qui c'est fait
Trois profils types où un CTO / CPO à temps partagé change la trajectoire — sans exploser la masse salariale.
PME en accélération produit
Vous voulez lancer un produit digital, moderniser un existant vieillissant, industrialiser vos développements. Il vous faut une direction technique qui parle produit et pas seulement code.
ETI en transformation
Programme de transformation, refonte d'architecture, gouvernance IA ou cybersécurité à cadrer. Un directeur tech / produit externe apporte le recul et l'expérience terrain.
Deux formats de mission
TJM ou forfait — vous choisissez ce qui colle au projet.
Pas de package figé. Chaque mission est cadrée avant démarrage, avec un livrable, un rythme et un prix clairs.
Au TJM (Taux Journalier)
Souple, transparent, sans engagement long
1 000 € HT1 200 € TTC
Missions de cadrage, coup de main sur une décision techno, prise en main d'un incident, ou mission fractionnée court à moyen terme. Facturation à la journée, préavis court, arrêt possible à tout moment. Mode privilégié quand le volume ou le rythme n'est pas encore fixé.
Au forfait
Objectif clair, prix fixe, livrable défini
Sur étude et devis
PoC, refonte technique, mise en place d'une équipe, préparation à une levée. Le périmètre est cadré ensemble en amont, le prix est fixé et ne bouge plus. Vous savez exactement ce que vous payez et ce que vous obtenez — on avance sur des jalons documentés.
Ce que vous obtenez
Stratégie & architecture technique
Choix de stack, architecture, roadmap, arbitrages build vs buy. Une direction technique qui tient au fil des levées et des pivots.
Cadrage & pilotage du MVP
Priorisation, itérations, mesures. Un MVP qui apprend vite plutôt qu'un premier produit qui grossit sans direction.
Stack, dette & scalabilité
Choix de stack cohérents avec votre stade et vos objectifs. Anticipation de la dette et du passage à l'échelle sans sur-ingénierie.
Recrutement & structuration tech
Définition des premiers profils, sourcing, entretiens, onboarding. Mise en place des rituels et des process quand ils deviennent utiles.
Cybersécurité & RGPD dès le départ
Posture sécurité et conformité intégrée dès l'architecture — pas ajoutée après coup en panique avant la première due diligence.
Due diligence & stratégie IA
Préparation de la due diligence technique des levées, réponses aux questions des VC. Stratégie IA/agents alignée sur votre produit, pas sur les modes.
Comment se déroule une mission type
Cadre commun à toutes les missions, TJM ou forfait, courtes ou longues.
- Étape 1
Cadrage initial
Un ou deux appels pour comprendre le contexte, l'ambition, les contraintes. Un compte-rendu écrit résume le besoin et propose un périmètre — avant toute proposition commerciale.
- Étape 2
Devis et contrat
Devis chiffré (jours ou forfait), contrat de prestation signé. Clauses de confidentialité, propriété intellectuelle et sortie prévues d'emblée. NDA mutuel sur demande.
- Étape 3
Rythme de mission
Un point hebdomadaire ou bi-mensuel avec le fondateur ou le comité de direction. Documentation, décisions et arbitrages tracés dans un espace partagé.
- Étape 4
Sortie propre
Passation documentée à chaque fin de mission ou d'étape. Les livrables restent chez vous — code, docs, comptes cloud, contrats fournisseurs. Aucun verrou technique.
Comment démarrer une mission
- Étape 1
Vous nous contactez
Formulaire de RDV ou email — quelques lignes suffisent pour décrire le contexte, le besoin et le calendrier envisagé.
- Étape 2
Appel de cadrage
Un appel gratuit pour comprendre le projet, l'équipe, les contraintes, et vérifier que nous sommes le bon interlocuteur pour ce besoin.
- Étape 3
Devis et démarrage
Périmètre, format (TJM ou forfait), rythme et livrables cadrés dans un devis. Démarrage sous une à trois semaines selon disponibilités.
- Étape 4
Restitution et suite
Restitution documentée en fin de mission. Prolongation possible sur d'autres jalons si le besoin persiste — ou passage de relais propre à votre équipe.
Questions fréquentes
Cela dépend du besoin. Pour un cadrage ou une revue d'architecture, quelques jours suffisent. Pour un accompagnement récurrent, on tourne souvent entre 2 et 6 jours par mois. Le rythme est fixé au devis et peut évoluer d'un commun accord.
Principalement à distance, avec des points physiques ponctuels en région parisienne, à Nantes ou dans l'Ouest quand c'est utile. Le rythme de présence est défini au démarrage et ajusté selon les phases de la mission.
Non. Le modèle est fractionné (jours par semaine ou par mois définis au contrat). En revanche, nous pouvons structurer l'équipe tech et préparer le recrutement de votre futur CTO interne quand c'est le bon moment.
Oui, sur simple demande. Un NDA mutuel est envoyé avant tout échange sensible. Le cadre confidentialité et propriété intellectuelle est également repris dans le contrat de prestation.
Ponctuellement oui, sur des sujets pointus (CTO fractionné en marque blanche, expertise cyber, cadrage produit). Le cadre contractuel et le périmètre sont définis au cas par cas avec l'agence donneuse d'ordre.
C'est possible, mais c'est un cadre différent avec ses propres pré-requis (startup post-MVP avec traction, périmètre défini, alignement produit / tech). Voir la page dédiée au montage capital pour les conditions.
Cas particulier
Startup post-MVP prête à un partenariat plus long ?
Pour un nombre volontairement très limité de projets, nous acceptons d'étudier une rémunération en capital, en mix cash + capital, ou en cash avec engagement long terme. Cadre juridique dédié, pré-requis stricts, processus de sélection.
Voir la page montage capital/ En résumé
Un besoin de direction technique ou produit ?
Un appel de cadrage gratuit pour comprendre votre contexte. Devis sous quelques jours si l'adéquation est là.
MAG&Cie — cabinet de conseil basé à Nantes. Interventions France, Belgique, Suisse, Luxembourg. Missions à distance ou sur site selon le besoin.
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