Ce que c'est
Audit technique indépendant d'une cible pour investisseurs, fonds et acquéreurs : architecture, sécurité, équipe, produit, vendors.
Pour qui
VC, private equity, family offices et acquéreurs stratégiques qui doivent valider une cible en 7 à 14 jours ouvrés sans conflit d'intérêts.
Prix indicatif
8 000 à 40 000 € HT selon périmètre. Pas de success fee, neutralité stricte, NDA multi-parties.
Pour qui ce service est conçu
Fonds de Venture Capital
Séries A à C : vous voulez valider la robustesse de la stack avant un ticket significatif, sans dépendre de l'auto-évaluation du CTO cible.
Private Equity & Growth Equity
LBO, build-up, take-private : vous mesurez la dette technique, la dépendance à des personnes clés, la capacité à absorber une roadmap ambitieuse.
Family Offices
Investissement direct ou co-investissement : vous n'avez pas de bras tech interne pour arbitrer un rapport de gestion trop optimiste.
Acquéreurs stratégiques & cabinets M&A
Corporate acquisition, spin-off, carve-out : vous chiffrez l'effort d'intégration et le risque de départ d'équipe post-closing.
Livrables du rapport
Architecture & stack
Cartographie complète de l'architecture technique, dépendances tierces, dette technique quantifiée, points de rupture identifiés.
Sécurité & conformité
Posture cybersécurité (ANSSI, ISO 27001, NIST CSF, RGPD), points chauds cyber, conformité sectorielle si applicable (santé, finance, BTP).
Équipe & organisation
Cartographie des personnes clés, bus factor, culture technique, capacité à recruter, dépendance aux fondateurs et aux prestataires.
Produit & roadmap
Cohérence produit-marché-tech, faisabilité de la roadmap 12-24 mois, dette produit vs. dette technique, effet d'échelle attendu.
Vendors, contrats, licences
Cartographie des fournisseurs critiques (cloud, SaaS, sous-traitants), licences logicielles, obligations contractuelles, réversibilité.
Rapport structuré + synthèse exécutive
40 à 80 pages structurées par thème, avec une synthèse exécutive de 2 pages, note de risque et recommandations chiffrées.
Méthode en 4 phases
- 1
Cadrage (jours 1-2)
Réception du data room, revue documentaire initiale, définition des questions prioritaires côté investisseur, planification des entretiens équipe cible.
- 2
Entretiens & analyse (jours 3-9)
3 à 8 entretiens avec l'équipe technique cible (CTO, tech leads, ops, sécurité). Analyse de code et d'architecture sur données déposées. Cross-checks fournisseurs et licences.
- 3
Contradictoire (jours 10-11)
Restitution intermédiaire à l'équipe cible pour valider les faits, identifier les zones grises, éviter les interprétations erronées. Contradictoire écrit.
- 4
Rapport & synthèse (jours 12-14)
Rédaction du rapport complet, synthèse exécutive, note de risque, présentation en visioconférence à l'investisseur avec Q&A d'une heure.
Axes de risque couverts
- Architecture : couplage fort, single point of failure, dette technique bloquante
- Sécurité : posture ANSSI, incidents historiques, exposition RGPD
- Équipe : dépendance aux personnes clés, bus factor, capacité de recrutement
- Vendors : dépendance à un fournisseur SaaS critique, réversibilité contractuelle
- Roadmap : faisabilité 12-24 mois vs. capacité équipe actuelle
- Scalabilité : capacité à absorber ×3, ×5, ×10 du volume actuel
- Conformité : sectorielle (santé, finance, secteurs régulés) + géographique
- IP & licences : propriété du code, licences open source, contentieux potentiels
Ce que garantit MAG&Cie
Expert unique et identifiable — 10+ ans CTO/CPO/RSSI, mandats multi-secteurs, aucune junior externalisée derrière la mission.
Rapport contradictoire — la cible relit et challenge les faits avant remise finale, ce qui évite les erreurs d'interprétation coûteuses.
Confidentialité stricte — NDA multi-parties standard, data room isolée, destruction des données à la clôture ou selon vos consignes.
Neutralité — aucune rémunération d'aucune partie sur la transaction, ni success fee, ni introduction. Vous payez le rapport, pas l'issue.
FAQ
Combien coûte une due diligence technique ?
La fourchette de marché pour une mission équivalente se situe entre 8 000 et 40 000 € HT selon la taille de la cible, la complexité de la stack et le nombre d'entretiens. Un devis précis est remis après un premier échange de cadrage gratuit d'une heure.
Combien de temps entre la commande et la remise du rapport ?
Sept à quatorze jours ouvrés, incluant la phase contradictoire. Nous pouvons resserrer à cinq jours en mode accéléré, sur cible à périmètre limité, avec un supplément.
Faut-il un accord de la cible pour lancer la mission ?
Oui, dans la quasi-totalité des cas. La cible doit ouvrir sa data room, autoriser les entretiens et signer les NDA. Nous préparons les documents standards et pouvons piloter cette prise de contact si vous le souhaitez.
Que se passe-t-il si la cible refuse de coopérer ?
Nous pouvons produire une revue externe (site public, offre d'emploi, empreinte technologique visible, historique GitHub public si applicable, avis employés) — utile en signal faible, mais sans valeur d'audit tant que la cible n'ouvre pas ses données.
Le rapport engage-t-il votre responsabilité ?
Oui : le rapport est signé, daté, et engage MAG&Cie dans les limites contractuelles habituelles d'une prestation de conseil (responsabilité plafonnée au montant de la mission, exclusion des dommages indirects, assurance RC pro dédiée).
Pouvez-vous accompagner ensuite l'intégration post-closing ?
Oui, sur mission distincte. Beaucoup d'investisseurs nous rappellent après le closing pour piloter la première centaine de jours technique de la cible ou pour recruter un CTO.
/ En résumé
Un dossier à cadrer ?
Premier échange gratuit d'une heure, sous NDA. Nous répondons sous 48 heures ouvrées.
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