Conception & Lancement de MVP
Validez votre idée sur le marché rapidement et avec un budget maîtrisé
Conception & Lancement de MVP
Lancer un produit ne nécessite pas des mois de développement et un budget colossal. Notre accompagnement MVP vous permet de passer de l'idée à un premier produit fonctionnel en quelques semaines, en vous concentrant sur les fonctionnalités qui comptent vraiment.
Nous gérons l'ensemble du processus : cadrage fonctionnel, choix technologiques, sélection et pilotage des développeurs, tests utilisateurs et stratégie de lancement.
Points clés
- Cadrage lean et priorisation des fonctionnalités
- Choix de stack technique optimisé
- Pilotage du développement de A à Z
- Stratégie de lancement et early adopters
Livrables
À qui s'adresse cette prestation ?
Notre approche
Cadrage
Définition du périmètre MVP et des hypothèses à valider
Conception
Wireframes, choix de stack et architecture technique
Développement
Sprints courts avec livraisons fréquentes et tests utilisateurs
Lancement
Mise en production, acquisition des premiers utilisateurs et mesure
Tarification
Chaque entreprise est unique, chaque projet l'est aussi. C'est pourquoi nous ne proposons pas de grille tarifaire standardisée : notre tarification est construite sur-mesure, en fonction de la nature de votre besoin, du périmètre d'intervention et de la durée de la mission.
Rendez-vous de qualification gratuit
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs. Ce rendez-vous nous permet d'évaluer ensemble la nature de l'accompagnement le plus adapté.
Analyse et proposition
Sur la base de notre échange, nous élaborons une proposition détaillée incluant le périmètre d'intervention, la méthodologie, le planning prévisionnel et le budget associé.
Validation du devis
Nous nous mettons d'accord sur un devis clair et détaillé avant le démarrage de toute intervention. Pas de surprise, pas de coûts cachés.
Exécution et facturation
La mission démarre après validation. La facturation suit les jalons convenus, avec un suivi régulier de l'avancement et du budget.
Nos formats d'intervention
Mission ponctuelle
Audit, diagnostic ou conseil sur un périmètre défini avec un livrable clair.
Accompagnement récurrent
Présence régulière (quelques jours par mois) pour un suivi continu.
Mission intensive
Immersion à temps plein sur une période définie pour des projets critiques.
Notre engagement : transparence totale
Vous disposez à tout moment d'une visibilité complète sur le temps passé, les livrables produits et le budget consommé. Nous privilégions une relation de confiance basée sur des résultats concrets et mesurables.
Prestations complémentaires
Accompagnement Produit
De l'idée au lancement : cadrage produit, spécifications fonctionnelles, user stories, priorisation backlog et suivi des développements.
Business Plan Technique
Construction du volet technique du business plan : estimations de coûts, planning de développement, choix technologiques justifiés, scalabilité.
CTO / CPO as a Service
Direction technique ou produit externalisée, à temps partiel ou en mission. Idéal pour les startups et PME qui ont besoin d'un leadership tech senior sans recruter à temps plein.
Intéressé par cette prestation ?
Échangeons sur vos besoins et voyons comment nous pouvons vous accompagner.