Nos Services
Un accompagnement sur-mesure pour chaque enjeu technologique de votre entreprise
CTO / CPO as a Service
Direction technique ou produit externalisée, à temps partiel ou en mission. Idéal pour les startups et PME qui ont besoin d'un leadership tech senior sans recruter à temps plein.
Livrables
- Feuille de route technique
- Recrutement tech
- Arbitrage architecture
- Management d'équipe
- Reporting direction
Audit & Architecture Technique
Analyse de l'existant technique, identification des dettes techniques, recommandations d'architecture et plan de remédiation.
Livrables
- Rapport d'audit
- Schéma d'architecture cible
- Plan d'action priorisé
- Estimation budgétaire
Accompagnement Produit
De l'idée au lancement : cadrage produit, spécifications fonctionnelles, user stories, priorisation backlog et suivi des développements.
Livrables
- PRD (Product Requirements Document)
- Backlog priorisé
- Roadmap produit
- KPIs
Conseil Cybersécurité / RSSI
Mise en place ou renforcement de la politique de sécurité. Conformité RGPD, analyse de risques, PCA/PRA, sensibilisation des équipes.
Livrables
- PSSI
- Analyse de risques
- Plan de remédiation
- Documentation de conformité
- Formation équipes
Conception & Lancement de MVP
Cadrage, conception et suivi du développement d'un MVP pour valider rapidement une idée sur le marché avec un budget maîtrisé.
Livrables
- Spécifications MVP
- Choix de stack
- Sélection prestataires
- Suivi développement
- Stratégie de lancement
Business Plan Technique
Construction du volet technique du business plan : estimations de coûts, planning de développement, choix technologiques justifiés, scalabilité.
Livrables
- Business plan technique
- Estimations budgétaires
- Planning
- Argumentaire technologique
Scalabilité & Performance
Audit de performance, optimisation d'infrastructure, stratégie de montée en charge et plan de scalabilité.
Livrables
- Rapport de performance
- Plan de scalabilité
- Recommandations infrastructure
- Benchmarks
Une approche sur-mesure pour chaque défi
Nous adaptons notre méthodologie à votre contexte, votre maturité technique et vos objectifs business.
DevOps & Infrastructure
Mise en place ou optimisation des pipelines CI/CD, conteneurisation, monitoring, et bonnes pratiques DevOps.
Livrables
- Architecture CI/CD
- Documentation infrastructure
- Monitoring
- Stratégie de déploiement
Gestion de Projets Techniques
Pilotage de projets techniques complexes : cadrage, planification, coordination des équipes, suivi des livrables et reporting.
Livrables
- Plan projet
- Reporting
- Coordination équipes
- Gestion des risques
- Suivi budgétaire
Conseil en Intelligence Artificielle
Définition de votre stratégie IA : identification des cas d'usage à fort impact, évaluation de la faisabilité, choix des modèles et outils (LLM, RAG, agents), accompagnement au déploiement et formation des équipes.
Livrables
- Audit de maturité IA
- Cartographie des cas d'usage
- POC / prototypage
- Choix de modèles et outils
- Formation et accompagnement
Conduite du Changement
Accompagnement humain et organisationnel lors des transformations technologiques. Gestion de la résistance au changement, plan de communication, formation des utilisateurs et suivi de l'adoption.
Livrables
- Diagnostic d'impact
- Plan de conduite du changement
- Supports de communication
- Formation utilisateurs
- Tableau de bord d'adoption
Transition Numérique
Accompagnement dans la sélection, l'acquisition et le déploiement d'outils informatiques. Audit de l'existant, benchmark des solutions, négociation fournisseurs, migration des données et formation.
Livrables
- Audit de l'existant
- Benchmark et comparatif de solutions
- Cahier des charges
- Plan de migration
- Accompagnement au déploiement
Automatisation des Processus
Identification des processus manuels et répétitifs, conception et mise en place d'automatisations (RPA, workflows, intégrations API) pour gagner en efficacité et réduire les erreurs.
Livrables
- Cartographie des processus
- Identification des automatisations
- Développement des workflows
- Intégrations API
- Documentation et formation
Tarification
Chaque entreprise est unique, chaque projet l'est aussi. C'est pourquoi nous ne proposons pas de grille tarifaire standardisée : notre tarification est construite sur-mesure, en fonction de la nature de votre besoin, du périmètre d'intervention et de la durée de la mission.
Rendez-vous de qualification gratuit
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs. Ce rendez-vous nous permet d'évaluer ensemble la nature de l'accompagnement le plus adapté.
Analyse et proposition
Sur la base de notre échange, nous élaborons une proposition détaillée incluant le périmètre d'intervention, la méthodologie, le planning prévisionnel et le budget associé.
Validation du devis
Nous nous mettons d'accord sur un devis clair et détaillé avant le démarrage de toute intervention. Pas de surprise, pas de coûts cachés.
Exécution et facturation
La mission démarre après validation. La facturation suit les jalons convenus, avec un suivi régulier de l'avancement et du budget.
Prêt à structurer votre technologie ?
Échangeons sur vos enjeux et définissons ensemble la meilleure stratégie pour votre entreprise.